Istintivamente mi viene da pensare che tutti i leader vogliono crescere e far crescere le loro aziende, ma nella realtà non è proprio così.

Ci sono due categorie di leader: quelli orientati alla crescita e quelli che aspirano alla crescita.

Quelli che aspirano alla crescita non investono in iniziative per la crescita, le azioni che portano avanti non rispecchiano la crescita, vedono gli ostacoli come problemi insormontabili e facilmente si ritirano restando sulla difensiva. Aspirano alla crescita ma non agiscono in quella direzione.

Come leader che scelta fai rispetto alla crescita della tua azienda?

Quanto sei determinato nell’essere concreto rispetto alla crescita?

Quelli invece realmente orientati alla crescita la considerano come ossigeno per la loro azienda creando valore per l’azienda, promuovendo innovazione e mantenendo i talenti all’interno dell’azienda. La grande differenza tra queste due categorie sta nell’approccio. Di fronte ad una sfida questi leader rimangono risoluti e allineati alla loro visione di crescita trasformando le difficoltà in qualcosa che va a loro vantaggio. Avere un progetto di crescita come leader e come azienda può fare la differenza.

Come leader che approccio hai rispetto alla crescita?

Cosa stai facendo per la crescita della tua azienda?

Come misuri la crescita della tua azienda?

In che modo fai crescere le persone?

Trova il tuo modo autentico di essere leader.  È così che la tua impresa crescerà.

Vuoi sapere come diventare un leader orientato alla crescita? Compila la scheda di valutazione che trovi a questo link.

Alla prossima!

Foto di Gelgas Airlangga